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 Identifiez les meilleurs clients… pour vous !

Comme objectif, vous désirez posséder une entreprise rentable, remplie à son plein potentiel de clients payants, n’est-ce pas ?
« – Cool ! Mais comment identifier cette bonne clientèle cible ? »

Comme entrepreneur, votre tâche consiste à aider les personnes qui ont le plus besoin de vous :

  • à vous connaître ;
  • à vous aimer ;
  • à développer un lien de confiance en vous !

Voici une question que je pose régulièrement à mes entrepreneurs : « Si demain, vous n’aviez le droit qu’à un seul et juste un seul nouveau client, qui voudriez-vous et pourquoi ? » Voilà le point de départ pour identifier le profil de votre clientèle cible.

Cet article vise à vous fournir les éléments nécessaires, afin de bien identifier les clients de vos rêves. Par la suite, avec une image claire de ces gens ou de ces organisations, vous pourrez mettre en place les actions requises pour les rejoindre plus facilement.

Ainsi, j’ai développé différentes approches pour bien définir le profil des meilleurs clients pour votre entreprise. Je vous présente celles que j’utilise le plus régulièrement et qui est accessible à tous.

1. Identifier le profil de vos futurs clients, à partir de la liste de vos clients actuels.

− « Comment ça la liste de mes clients actuels ? Ce que je veux, c’est d’en attirer des nouveaux », pensez-vous ?
− « Exactement, vous désirez passer en mode “conquête”. Mais voyons d’abord qui vous êtes capable d’attirer et partons de là ! », d’ajouter.

Compilez d’abord une liste de vos clients actuels.

Analysez l’état actuel de votre liste de clients.

Voici les raisons pour étudier votre liste de clients :

  • Pour vous donner des barèmes de mesures ; c’est une composante majeure d’un tableau de bord ;
  • Votre liste contient une foule d’informations utiles pour déterminer le profil de vos clients et par déduction, celui de votre clientèle cible ;
  • Pour bien évaluer l’efficacité de vos prochaines actions.

En tenant compte de votre liste de la dernière année, complétez les 4 étapes suivantes :

1) Combien de clients actifs avez-vous ?

• Classez vos clients selon certaines catégories : sociétés, institutionnelles, gouvernementales, des consommateurs ;
• Groupez-les par pays, provinces, départements ( ou MRC au Québec ), municipalités, quartiers, etc.

2) Combien de nouveaux clients avez-vous servis ?
3) Combien de comptes furent fermés ou demeurèrent inactifs ?
4) Le nombre de vos clients actifs augmente-t-il ? Diminue-t-il ? Pourquoi ?

Ce sont là vos premiers indicateurs pour suivre l’état de votre clientèle. Désirez-vous passer immédiatement à l’action ? Voici une tâche que vous pouvez réaliser de ce pas :

Une tâche payante : appelez vos clients inactifs

  • Appelez immédiatement vos clients inactifs. Découvrez ainsi « pourquoi » ils n’achètent plus. Un opticien a déjà fait des trouvailles très surprenantes qui lui ont permis de s’ajuster et de fidéliser sa clientèle. Vous pouvez lire son histoire ici. Probablement que certains de vos clients vous ont juste oublié. Ils seront heureux d’entendre votre voix. D’autres en profiteront pour vous dire ce qu’ils sont devenus. Le fait de les relancer ne peut être que positif et instructif.

Spécifications pour les commerces de détail

Pour les propriétaires de commerces de détail qui ne tiennent pas de comptes-clients, évaluez l’achalandage de votre boutique : le nombre de personnes qui ont franchi la porte, le nombre de transactions effectué, les revenus de la journée, la valeur moyenne d’une facture. Pour le zonage géographique, demandez périodiquement la provenance de vos clients.

2. Déterminer le profil de vos meilleurs clients, grâce à la technique du « 80/20 »

Une autre méthode pour déterminer rapidement le profil de vos meilleurs acheteurs, vous pouvez utiliser la règle du 80/20, dite de Pareto. De manière générale, cette règle signifie que 20 % de vos preneurs rapportent 80 % de vos revenus. Dans la même logique, les restants représenteraient seulement 20 % de votre chiffre d’affaires, mais risquent fort d’occuper 80 % de votre temps !

Ici, l’idée consiste à découvrir qui sont vos fidèles clients payants, pour aller au plus vite en chercher d’autres qui leur ressemblent. Ainsi, vous déterminez votre clientèle cible  !

TÂCHE

Sortez un rapport de ventes « par client », en ordre décroissant ( du plus gros volume au plus petit ). Identifiez ainsi vos meilleurs acheteurs.

– « Oui Sylvain ! Mais un client, c’est un client ! »

Je me souviens d’un patron qui m’a déjà dit ceci :

– « Sylvain, quelle est la différence entre un acheteur de 100 unités et un de 1 000 ? Un “0” de plus sur la commande, n’est-ce pas ? Pourtant, c’est le même effort à solliciter. Donc, pourquoi courir après des clients à 100 unités ? »

Aujourd’hui, vous avez la possibilité de choisir vos clients et d’attirer qui vous voulez.

3. Choisir vos clients !

Je vous propose une petite réflexion pour définir votre clientèle cible d’une autre façon : choisir vos clients ! Au fur et à mesure que vous passerez sur les points suivants, des noms de clients vous viendront certainement en tête. Écrivez-les immédiatement. Cette réflexion vous aidera à définir le profil de votre clientèle idéale recherchée.

Définissez le parfait client pour vous :client cible

  • Celui que vous avez un réel plaisir à côtoyer ;
  • Celui qui a besoin de vos talents, profondément ;
  • Celui qui reconnaît que travailler avec vous est essentiel ;
  • Celui facile à identifier et à contacter ;
  • Celui content de payer ce que vous valez, sans négocier ;
  • Celui qui obtient des résultats fantastiques et veut en témoigner ;
  • Celui qui va parler de vous et qui vous recommande à d’autres clients régulièrement.

Alors, des noms vous sont-ils venus en tête en passant sur ces points ? ( Revoyez-les au besoin )

Quels signes distinctifs représentent le mieux vos meilleurs clients, par rapport à vos autres clients ? Seriez-vous satisfait de posséder une entreprise remplie d’acheteurs comme ceux-là ? Est-ce que cet exercice vous a permis de définir votre clientèle cible ?

TÂCHE

Dressez la liste des clients actuels qui correspond à cette description :

Qui sont vos « clients idéaux » ?

−Prenez les noms de vos 10 clients favoris ou, si aucun ne vous est venu en tête, vos 10 derniers dossiers.
−Réfléchissez à ces excellents acheteurs, grâce au petit jeu-questionnaire suivant. Si vous sortez gagnant de celui-ci, alors vous améliorez nettement vos chances de remporter la mise !

Le petit jeu-questionnaire va comme suit :

  • Parlez-moi de ces personnes ou organisations ;
  • Pourquoi sont-ils vos meilleurs clients ?
  • Avec qui avez-vous le plus envie de travailler ?
  • Comment différenciez-vous ce profil particulier à l’ensemble ? Qu’est-ce que ces bons clients ont comme similitudes, que les autres n’ont pas ?
  • Quelles caractéristiques uniques ont-ils dans leur trait et comportement d’achat ?
  • Où demeurent-ils ?
  • Quels produits ou services sont-ils venus acheter chez vous ?
  • Comment sont-ils arrivés chez vous la première fois ? Comment vous ont-ils connu ?
  • Peuvent-ils vous recommander à leurs amis ?

4. La segmentation : des caractéristiques pour vous aider à mieux qualifier votre clientèle cible.

Une façon un peu plus technique pour définir sa clientèle cible consiste à la segmenter ; trouver les qualificatifs uniques à celle-ci. Pour cela, nous pouvons utiliser différents critères. J’ai d’ailleurs compilé pour vous les principales caractéristiques, afin de vous aider dans cette tâche. Retrouvez une liste de critères potentiels sur mon site web à : www.sylvainchasse.com/segmentation.

Généralement, j’utilise un logiciel statistique comme SPSS pour définir le segment cible. Mais, on peut y arriver de manière plus intuitive. Voici la façon :

Tâche

Décrivez le profil des clients avec lesquels vous obtenez le plus de succès et qui estiment le plus la valeur de votre service. Pensez à vos meilleurs clients actuels ! Analysez l’auditoire de vos page Facebook avec les outils statistiques ou encore les visiteurs de votre site web, à l’aide de Google Analytics.

D’autres clients comme ceux-là existent-ils ? Où les trouver ? Pourquoi n’achètent-ils pas déjà chez vous ? Dressez un répertoire de ces clients potentiels dès maintenant.

 

Maintenant, complétez les phrases suivantes : « Ma clientèle cible consiste en (des entreprises/des institutions/des consommateurs). Leurs caractéristiques principales sont ___________________ (définir le profil particulier, selon les critères qui les rendent uniques). »

Voilà, vous venez de déterminer votre segment cible à partir de leurs éléments les plus distinctifs.

Une histoire de pêche

À la pêche, on s’assure d’avoir mis les bons hameçons pour le type de prise désiré, puis on lance la ligne à l’eau. Avec une embarcation munie d’un radar, on peut se diriger directement vers l’endroit sur le lac où se tiennent les poissons recherchés. De cette manière, les chances d’une excellente récolte sont nettement améliorées. Cependant, loin de moi l’idée de comparer les clients à des poissons. Par contre, la technique pour développer une clientèle cible s’apparente étrangement à celle-ci. Rappelez-vous que vous ne pouvez plaire à tout le monde.

Conseil pratique

Gardez ce segment bien en vue !

MES CLIENTS IDÉAUX

À titre d’exemple, mes clients idéaux consistent en des entreprises, dont les propriétaires ont une bonne expérience sur le marché. Ils ont connu du succès, arrivent à une autre étape de leur croissance. À la croisée des chemins, ils ne peuvent plus improviser. Ces entrepreneurs se questionnent sur la direction à prendre et les gestes à poser. Ils ne possèdent pas de division marketing et souvent leur département des ventes est à améliorer. À la suite à mes interventions, ces personnes sont celles qui obtiennent rapidement des résultats. Nous n’avons pas encore terminé la consultation qu’elles sont déjà en action, dès qu’elles découvrent la voie à emprunter. Alors, le feu se met à briller à nouveau dans leurs yeux !

5. Déterminer la viabilité du groupe cible

Souvent, j’observe de jeunes entrepreneurs s’attaquer à de minuscules créneaux, tellement petits, qu’ils ne peuvent en vivre. Votre défi consiste donc à vérifier si votre clientèle cible compte suffisamment d’adeptes pour être en mesure de faire prospérer votre entreprise. Aussi, les variables que vous sélectionnerez pour qualifier votre groupe cible permettront-elles d’attirer d’autres clients de rêve en grand nombre ?

Voici une liste d’éléments à valider. Avec ceux-ci, évaluez si le profil de votre clientèle cible vaut l’effort de s’y attarder :

  • Ces clients existent-ils en nombre suffisant ? Dans quelle proportion les retrouve-t-on sur le marché ?
  • Est-ce que résoudre leur problème est viable pour vous ?
  • Sont-ils raisonnablement motivés à vouloir le régler ?
  • Pouvez-vous les cibler facilement et mettre la main sur une liste de ces gens quelque part ?
  • Ont-ils la capacité ( ou la volonté ) de payer pour l’aide apportée ?

Conseil pratique

Si la réponse à ces questions est régulièrement « non », alors considérez sagement d’utiliser d’autres caractéristiques pour définir votre créneau ; aussi, pensez à élargir votre auditoire cible.

6. Observer et écouter pour mieux attirer vos clients idéaux :

Finalement, vous pouvez identifier une clientèle cible à partir de comportements uniques ou de situations particulières vécues par les clients que vous désirez attirer. Questionnez-les et écouter. Selon ce que vous découvrirez, ils vous sera plus facile d’entrer en communication avec eux par la suite, avec des actions ciblées et percutantes. Ainsi, votre succès commercial en sera assurée.

7. Créez un effet « explosif » pour votre entreprise

Skyrock tes résultatsDevenez le héros de vos clients !

Dans mon récent livre  « Skyrocket tes résultats»,  j’y dévoile des chapitres complets sur comment attirer des clients potentiels grâce à des publicités efficaces. Il identifie les meilleures avenues et vous permet de bâtir un plan d’action solide.

Un lecteur m’a affirmé ceci : « Par sa simplicité, ce livre est la meilleure consultation que j’ai obtenue de ma vie. C’est un livre à mettre entre les mains de chaque entrepreneur »

Vous y retrouverez plus de 90 secrets, astuces et conseils, afin de développer rapidement votre clientèle. Faites « exploser » vos résultats :

  1. Vous pouvez ouvrir le livre où vous voulez au hasard. Appliquez immédiatement le conseil présenté.  Chaque conseil fait environ 1 page et demie. Donc, c’est une lecture très rapide.
  2. Vous pouvez aussi l’utiliser sous forme de GUIDE : suivre méthodiquement chacune des étapes proposées pour bâtir votre modèle d’affaires.

Une nouvelle approche synthétisée pour monsieur et madame le monde ! 

Ce livre condense 23 années de recherches et expose les gestes les plus profitables effectués par 400 clients-entrepreneurs sous mes conseils. Ici, la nouvelle approche est surprenante par sa simplicité. Je l’ai écrit pour des gens qui veulent des résultats rapides, sans avoir à suivre de longs cours universitaires…ça je les ai déjà fait pour vous !!!

Obtenez ce guide pratique complet pour seulement 27$. Oui vous avez bien lu : 27$ !!!

Voici le lien pour en savoir plus sur ce livre, sa méthode et pouvoir le commander :  « SKYROCKET TES RÉSULTATS»

Suivez-moi sur Facebook

Je vous invite à vous joindre à moi sur Facebook. Suivez ce lien :  Sylvain Chassé afin de me partager vos différentes aventures. C’est toujours un privilège pour moi de pouvoir vous connaître et vous suivre à mon tour.

Avec toute ma gratitude,

Sylvain Chassé

Qui est Sylvain ?

sylvainchasse

« Sylvain, c’est le sage du marketing !»Guillaume Bareil.

Sage et marketeur moderne !

TOP #1 en Social Scoring sur LinkedIn, Sylvain Chassé est diplômé en économie et en marketing de l’Université McGill. (avec mention d’honneur). Sa spécialité est d’amener votre entreprise là où elle doit être. Il a travaillé 8 ans dans les domaines financiers avant de lancer sa compagnie le Groupe SCM Service-Conseil en Marketing inc. Président de Sondacom , il met à contribution ses différentes expériences au profit de la croissance de ses clients.  À ce titre, il a réalisé de nombreux mandats en sondages, études de marché, planifications stratégiques, segmentation, croissancePME, coaching d’affaires, conférences pour diverses entreprises et organismes. Il enseigne aussi le marketing au niveau collégial. Auteur du livre SKYROCKET TES RÉSULTATS, il est un grand marcheur sur les chemins de Compostelle, accueillant l’être humain et ses rêves avec empathie.

  • Spécialiste agréé en optimisation de processus clients.
  • Gestionnaire agréé de médias sociaux et communautés ; « Social & Community Manager »

Spécialiste agréé en Optimisation du processus clientSocial & Community Manager

 

 

Skyrocket tes résultats,  le PROGRAMME :  À l’an 2000, j’ai fait l’acquisition d’une entreprise pour 10 000$. Cette entreprise a généré 2 millions $ en revenus et m’a rapporté 680 000$ en profits nets. Comment j’ai fait ça ? En devenant le héros de mes clients !  Aujourd’hui,  je partage les mêmes secrets qui ont fait ce succès et celui de nombreux autres entrepreneurs tout comme vous.

Devenez le héros de vos clients et imaginez ensuite votre entreprise avec tous les revenus dont vous pouvez désirer !

La  préoccupation No 1 des entrepreneurs consiste à augmenter leur niveau de revenus. Les bénéfices en sont nombreux : meilleure solidité financière, capacité à vous dégager un meilleur revenu, embaucher plus de ressources pour vous donner plus de temps sur ce que vous aimez vraiment faire, etc.

En conséquence, ils désirent pouvoir attirer plus de clients, avoir une meilleure visibilité, se démarquer de la concurrence pour finalement, arriver à posséder l’entreprise de leur rêve. Comment faire ?

Votre mission : aider vos clients grâce à vos super pouvoirs et révolutionner votre entreprise

Voici 11 critère pour obtenir l’effet« Skyrocket » :

  1. Programmez vous à réussir : mettez-vous en mode acquisition de clients tout le temps. Transposez votre chiffre d’affaires de rêve en nombre de clients à servir ; la tâche suivante ? Aller chercher ces clients !
  2. Ayez une image claire de qui vous voulez servir : votre client de rêve ; celui qui vous cherche actuellement, qui a grandement besoin de vos services et qui est prêt à payer pour vos services ;
  3. Placez-vous dans les chaussures de ce client . Comprenez parfaitement son problème et le résultat qu’il attend ; réalisez où vous pouvez faire la différence dans sa vie ;
  4. Observez les chemins empruntés pour rechercher un fournisseur ; devenez incontournable en étant à chaque endroit que le client passe ;
  5. Misez sur une expérience client impeccable : le « wow » doit faire partie de votre réputation ;
  6. Personnalisez vos offres, afin qu’elles deviennent irrésistibles  ;
  7. Par votre message inspirant, captivez le cœur de votre client en captivant son imagination ; questionnez et démontrez ainsi votre expertise en posant les bonnes questions ; les gens ne demandent qu’à suivre un héros qui s’intéresse à eux  !
  8. Utilisez les bons outils médiatiques pour communiquer aux bons clients. Je partage uns trousse d’outils sur mon blogue : Les stratégies médias : l’inventaire des outils
  9. Soyez visible, présent et proche des besoins : la persistance est payante ! Utilisez les réseaux sociaux et le web pour communiquer avec la bonne clientèle ;
  10. Maitrisez l’art de conclure des ventes ; laissez votre client vous acheter ;
  11. Élaborez un plan d’action : trouvez le temps nécessaire pour développer votre entreprise et surtout passez à l’action.

 

SKYROCKET Ton chiffre d’affaire et tes profits !

Dans ce livre :

  • Je décortique pour vous  90 secrets, astuces et conseils pratiques. Sous forme de missions, obtenez rapidement des résultats exceptionnels et plus de profits ;
  • Devenez immédiatement le héros de vos clients, en mettant à contribution vos talents uniques ;
  • Révolutionnez votre entreprise, en profitant des pratiques gagnantes, qui ont fait le succès de 400 entrepreneurs avant vous ;
    Lisez de nombreuses histoires réelles et inspirantes d’entrepreneurs comme vous qui ont vécu des difficultés et comment ils sont passés par dessus les obstacles ;
  • Skyrocket tes résultats est un modèle d’affaires unique en son genre ;
  • Travaillez avec le cahier d’exercices afin de suivre la transformation de votre entreprise et vous permettre d’atteindre tous vos objectifs.

Désirez-vous « aider » plus de gens grâce avec vos «super talents» ? Attention, le décollage est immédiat !

Tout ça pour seulement 27$+tx, expédition GRATUITE*

Voici un commentaire d’une entrepreneure :

« Ce livre est un must pour les entrepreneurs! Des trucs simples et efficaces pour augmenter rapidement vos revenus et vous mener au succès! »    

Nancy Mondou       

Passionnée de santé, entrainement, alimentation saine et bien -être, Clinique Nancy Mondou possède toutes les compétences comme orthothérapeute, massothérapeute, entraineur, coach, conférencière, et accompagnatrice en développement personnel à Saint-Hyacinthe, Québec

Bonjour les entrepreneurs !

Êtes-vous passionné par ce que vous faites ?

Je m’appelle Sylvain Chassé, conseiller en développement des affaires.

Je suis un passionné du monde des affaires et de l’entrepreneuriat depuis l’âge de 16 ans.  Même si initialement, la finance fut ma première passion, j’ai eu rapidement un coup de foudre pour le marketing et la croissance des affaires. Ce que j’aime de cette discipline : elle est centrée sur l’humain et tournée vers l’avenir.

Un livre unique qui combine un nombre incalculable d’opportunités.

Être en affaire est toute une aventure.  Je ne suis pas différent des autres. Je possède des talents uniques comme vous. Avec mes hauts et mes bas comme tout le monde, j’ai vite compris qu’étudier les meilleures pratiques des meilleurs était la façon la plus efficace de mettre en valeur mon potentiel.  J’ai découvert que de nombreuses astuces à succès déjà existantes. Cependant, aucun ouvrage ne regroupait toutes ses bonnes pratiques en un seul. C’est pourquoi j’ai composé ce livre. Je venais d’établir le chemin le plus court pour arriver immanquablement et rapidement au but.

« Les plus grandes histoires de succès sont celles de personnes qui, ayant reconnu un problème, l’ont transformé en une opportunité. » – Joseph Sugarma

Pourquoi un client achète à une place et non à l’autre ?

Durant ma carrière, j’ai réalisé personnellement au-delà de 400 expériences sur le terrain avec autant de clients-entrepreneurs comme vous. La question centrale était sensiblement toujours la même : Pourquoi un client a acheté ailleurs et non pas chez nous ?  Ce recueil met en lumière les meilleures actions posées par ces entrepreneurs sous mes conseils; celles qui leur ont permis d’attirer plus de clients, devenir leur héros et générer des résultats exceptionnels.

« Sylvain est un champion pour nous orienter rapidement vers les stratégies marketing les plus efficaces et y voir clair. Dès notre rencontre initiale, j’ai senti un grand bien-être m’envahir sachant maintenant mieux où m’investir. J’adore ce sentiment !» – Lise Setlawke, Coach/expert.

Désirez-vous être davantage connu ?

Un monde de nouvelles opportunités !

Quand j’ai écrit mon livre « SKYROCKET TES RÉSULTATS », j’ai voulu offrir aux entrepreneurs un monde de nouvelles opportunités qui mènent irrémédiablement au succès de chaque entreprise.

Sous forme d’histoires et cas, je présente ici le fruit de 23 années de recherches, de lectures de rapports, d’études des approches utilisées par les plus grandes sommités dans le domaine de la vente et du marketing.
Les exemples exposés dans ce livre sont tous basés sur des faits réels et comment ils ont fait la différence pour ces entrepreneurs et leurs clients !
 J’y présente aussi certaines de mes erreurs, celles qui m’ont coûté beaucoup d’argent. Mon but : vous permettre d’éviter ces pièges.

Êtes-vous prêt À RÉVOLUTIONNER votre business ?

Il existe une multitude d’idées nouvelles pour faire la différence dans la vie des gens et obtenir tout le succès dont vous méritez. Elles sont là, juste devant vous. À vous de les saisir !

SKYROCKET TES RÉSULTATS  offre un éclairage révolutionnaire sur le développement de vos affaires.
Il y a actuellement des gens qui vous cherchent et qui ont besoin de vous. Ce livre propose un modèle d’affaire nouvelle vague, applicable rapidement par tous ceux et celles qui désirent devenir des agents de changement ; des héros dans la vie des gens qui ont besoin de votre talent. Les secrets qu’il dévoile ont l’effet ressemblant à cette boule de neige qui grossit en poursuivant son chemin. Je l’ai écrit en pensant à mes pairs et aux principales interrogations qu’ils m’ont soumises en regard au développement de leur clientèle.

Commencez à devenir un héros pour vos clients et imaginez ensuite votre entreprise avec tous les revenus dont vous pouvez désirer !

À travers votre lecture, je vais vous raconter l’histoire d’entrepreneurs qui ont vécu différents défis. Leur préoccupation No 1 consistait à augmenter leur niveau de revenus. Ensuite, leurs autres soucis visaient particulièrement à pouvoir attirer plus de clients, avoir une plus grande visibilité, se démarquer de la concurrence pour finalement, arriver à posséder l’entreprise de leur rêve. Comment faire ? La formule pour la potion «magique» se trouve ici, dans ce livre.
Dans ce livre vous retrouvez une foule de conseils sur :
  • Attirer les gens qui ont grandement besoin de vos services et qui vous recherchent ;
  • Captiver le cœur de vos prochains clients et devenir leur héros ;
  • Bâtir des offres irrésistibles ;
  • Maitriser l’art de conclure des ventes ;
  • Trouver le temps nécessaire pour développer votre entreprise ;
  • Utilisez les réseaux sociaux et le web pour communiquer avec la bonne clientèle ;
  • Profitez de plusieurs secrets efficaces en marketing et évitez les principaux pièges ;
  • Adoptez le «mindset» pour passer immédiatement à l’action.

Ouvrez ce livre à n’importe quelle page, au hasard, et mettez en application immédiatement l’une des 90 idées proposées. De là, observez votre entreprise devenir celle dont vous rêvez.

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Le succès en affaires n’est pas un chemin avec un fil d’arrivée. C’est plutôt une voie avec des obstacles, où elle monte, puis redescend, pour ensuite tourner à gauche ou à droite. En fin de compte, la route du succès sera tout, sauf linéaire. Alors, prenez dès maintenant le trajet le plus court !
Avec ce modèle d’affaires, vous détiendrez un «Plan de vol pour les entrepreneurs». En profitant de mes expériences et études, ce livre fournit toutes les missions qui vous mèneront rapidement à destination : plus de revenus.
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Déjà des premiers témoignages

  • « Un livre à mettre entre les mains de chaque entrepreneur » – Martin Caron, Agence Mobux.
  • « C’est concis, complet, concret… c’est un livre pratico-pratique vraiment agréable à lire,  en plus d’être un survol marketing des plus enrichissants. Bravo pour le fruit de ton travail en profondeur… parce qu’il y a vraiment beaucoup de contenu novateur dès les premières pages et c’est comme cela tout au long des 90 astuces. Vraiment, BRAVO Sylvain !! » – Raymond Brouillard, président du Groupe-conseil Profil Action.
  • « J’ai acheté le livre. Je suis déjà en mode solution. Wow un trésor qui tombe à point. » – Danny Laroche, propriétaire de la franchise Century21 Platine.

Garantie de satisfaction – Votre achat est sans risque

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Avec toute ma gratitude,

Qui est Sylvain ?

sylvainchasse

« Sylvain, c’est le sage du marketing !»Guillaume Bareil.

TOP #1 en Social Selling sur LinkedIn, Sylvain Chassé est diplômé en économie et en marketing de l’Université McGill. (avec mention d’honneur). Sa spécialité est d’amener votre entreprise là où elle doit être. Il a travaillé 8 ans dans les domaines financiers avant de lancer sa compagnie le Groupe SCM Service-Conseil en Marketing inc. Conseiller en développenet des affaires, il met à contribution ses différentes expériences au profit de la croissance de ses clients.  À ce titre, il a réalisé de nombreux mandats en sondages, études de marché, planifications stratégiques, segmentation, croissancePME, coaching d’affaires, conférences pour diverses entreprises et organismes. Il enseigne aussi au niveau collégial. Auteur du livre à succès SKYROCKET TES RÉSULTATS, il est un grand marcheur sur les chemins de Compostelle, accueillant l’être humain et ses rêves avec empathie.

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